A Associação Pró Autismo de Orleans (APA) está promovendo uma ação solidária com a venda de canecas personalizadas recheadas com bolachas de Natal, produzidas pela Amor de Mãe, ao valor de R$ 50. Desse valor, 40% serão destinados à montagem e manutenção das salas de estimulação da associação. As canecas e bolachas podem ser adquiridas diretamente pelo Instagram da APA (@apa.orleans) ou pelo telefone (48) 99919-4402.

Em entrevista ao Jornal da Guarujá na manhã desta sexta-feira (6), a presidente da APA, Regiane Volpato, explicou a importância dessa ação. “Nós estamos promovendo a venda de canecas personalizadas da APA recheadas com os biscoitinhos de Natal da Amor de Mãe. O lucro será todo revertido para a aquisição de recursos para a nossa sala de estimulação, tanto para montar a sala quanto para manter a estrutura”, disse Regiane.

A presidente destacou também a importância do apoio da comunidade e a facilidade para fazer a encomenda. “É só entrar em contato com a gente através das redes sociais que vamos produzir as canecas e entregar para quem pedir”, afirmou.

Além da venda online, Regiane revelou que a APA organizou um evento para realizar a venda presencial das canecas e bolachas na praça. “A princípio, iríamos realizar as vendas neste sábado (7), mas como a previsão é de muita chuva, nós transferimos para o próximo sábado, dia 14 de dezembro”, explicou.

Em relação à situação de recursos da associação, Regiane falou sobre a importância dessa ação para ajudar na aquisição dos equipamentos necessários. “Estamos organizando a arrecadação de recursos para a compra dos equipamentos. A boa notícia é que já tivemos a sinalização da nova gestão de que o município vai ceder o espaço para a montagem das nossas salas de estimulação”, afirmou.

“Essa é uma grande conquista para nós. A partir do ano que vem, com a ajuda da administração municipal, vamos poder começar a oferecer terapias para as crianças com autismo”, completou Regiane. Ela ressaltou o impacto que as novas salas terão para a comunidade: “Hoje, só conseguimos oferecer informações e orientar as famílias sobre tratamentos e direitos. Com a sala, vamos poder fornecer terapias e ajudar as crianças a se desenvolverem. É um grande passo para nós”, declarou a presidente da APA.

Quem desejar colaborar com a causa pode adquirir as canecas e bolachas de Natal através das redes sociais ou do telefone informado. Regiane finalizou, dizendo: “Quem puder nos ajudar, com certeza o recurso será muito bem aplicado, beneficiando as crianças que tanto precisam de apoio”.

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A Federação das Indústrias de Santa Catarina (Fiesc), por meio da Câmara de Transporte e Logística, realizou uma reunião para discutir a situação crítica do transporte marítimo e dos terminais portuários no estado. A reunião buscou soluções para problemas que têm penalizado a indústria catarinense, como atrasos em exportações e importações, cobranças de taxas controversas e aumento nos custos de armazenagem.

De acordo com Egídio Martorano, presidente da Câmara de Transporte e Logística da Fiesc, o impacto é significativo para as empresas. “Os prejuízos são imensos. Estamos falando de atrasos na escala dos navios, taxas de estadia, aumento de despesas de armazenagem e compromissos internacionais comprometidos. Isso tudo afeta diretamente a competitividade da nossa indústria”, destacou.

Martorano explicou que a reunião teve como foco orientar as empresas para que possam lidar com os prejuízos de forma mais estratégica. “A principal orientação jurídica que demos é identificar o causador do atraso, seja ele o armador ou outra parte da cadeia. Assim, a empresa pode evitar pagar por algo que não é de sua responsabilidade”, explicou.

Fatores externos agravam o cenário

Martorano apontou fatores externos que contribuem para os problemas logísticos. “A cadeia logística marítima é como um lego. Qualquer problema, como atrasos no Canal do Panamá, guerra no Golfo ou eventos climáticos, gera um efeito dominó em todos os portos. Apesar disso, precisamos agir dentro do que é possível para amenizar esses impactos”, afirmou.

O fechamento temporário do Porto de Itajaí, um dos principais terminais catarinenses, também foi citado como um dos fatores críticos. “O Porto de Itajaí movimentava cerca de 400 mil contêineres por ano, e sua paralisação gerou uma grande distorção em toda a logística portuária do estado. Essa situação agrava ainda mais os desafios enfrentados pelas indústrias que dependem da eficiência dos nossos portos para cumprir contratos internacionais”, alertou.

O presidente da Câmara de Transporte e Logística da Fiesc ainda destacou a importância de medidas práticas de curto prazo. “Sabemos que há situações que estão fora do nosso alcance, mas estamos trabalhando para orientar as empresas e minimizar os danos. A cartilha que estamos preparando vai ajudar as indústrias a entenderem o que fazer em situações adversas”, explicou.

Próximos passos e apoio parlamentar

A Fiesc pretende apresentar a cartilha durante a próxima reunião da Câmara de Transporte e Logística, marcada para o dia 11 de dezembro, que será transmitida pelo YouTube da Fiesc. O documento oferecerá diretrizes claras para que as empresas lidem com atrasos e custos extras na logística portuária.

Além disso, Martorano enfatizou o papel do poder público no apoio às demandas logísticas. “Estamos sempre em diálogo com parlamentares e órgãos como a Agência Nacional de Transportes Aquaviários (Antaq). Um exemplo é o senador Esperidião Amin, que participa ativamente das nossas reuniões e tem contribuído com propostas para amenizar os problemas”, comentou.

Ele reforçou que a atividade portuária é essencial para a economia catarinense. “A competitividade de Santa Catarina depende disso. Precisamos melhorar a logística não só para evitar prejuízos milionários, mas para garantir que as indústrias continuem gerando empregos, renda e movimentando a economia do estado”, concluiu.

A reunião do dia 11 também marcará o lançamento da agenda anual da Fiesc para infraestrutura e logística, com destaque para demandas em portos e outros modais de transporte. “Esse documento será fundamental para alinharmos estratégias e cobrarmos ações concretas de todas as partes envolvidas na cadeia logística”, finalizou Martorano.

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O Colégio Evolução, reconhecido por sua atuação inovadora na educação, acaba de anunciar uma novidade empolgante para o ano de 2025. Em março do próximo ano, os alunos participarão de um tour exclusivo na capital catarinense, com visitas à ACAT (Associação Catarinense de Tecnologia) e ao Sapiens Parque, onde terão a oportunidade de conhecer e interagir com startups e empresas de tecnologia de renome internacional.

Em entrevista ao Jornal da Guarujá, Beatriz Rodrigues Warmeling Croceta, doutora em Educação, falou sobre a importância dessa experiência para os alunos. “Nós somos referência no preparo de nossos alunos de forma inovadora. Em 2025, vamos realizar um tour tecnológico em Florianópolis, onde os estudantes conhecerão a ACAT, principal representante do empreendedorismo inovador em Santa Catarina, e o Sapiens Parque, considerado o ‘Vale do Silício’ de Santa Catarina”, explicou Beatriz.

A ACAT é uma entidade fundamental no ecossistema de inovação do estado, apoiando startups de grande porte e gerando conexões valiosas no setor de tecnologia. A visita à ACAT e ao Sapiens Parque, segundo Beatriz, tem como objetivo inspirar os alunos e conectá-los a novas possibilidades de carreira, além de mostrar o que há de mais inovador em Santa Catarina. “Queremos que nossos alunos estejam sempre à frente do seu tempo, preparados para todas as possibilidades que o futuro pode oferecer”, completou.

O Sapiens Parque, que abriga empresas como a Animakind, especializada em stop motion, e vários projetos em parceria com instituições como a Petrobras e a Universidade Federal, será uma das grandes atrações do tour. Os alunos terão acesso a iniciativas de ponta, como projetos do Instituto de Petróleo, Energia e Gás, que são exemplos de inovação e desenvolvimento.

Beatriz também destacou que a experiência será incorporada ao currículo escolar de forma significativa, não se tratando apenas de uma visita. “Estamos trabalhando para que essa vivência tenha um impacto real na construção do conhecimento e na mentalidade dos nossos alunos. Queremos inspirá-los a buscar a inovação e a adaptação ao mercado em constante transformação”, afirmou.

O Colégio Evolução já é conhecido por sua metodologia inovadora e personalização no ensino. “Aqui, acreditamos no potencial de cada aluno e trabalhamos para desenvolver suas competências ao máximo, sempre aliando teoria e prática”, disse Beatriz, que reforçou a importância dessa abordagem no contexto da transformação digital e das novas demandas do mercado de trabalho.

Para os pais e responsáveis interessados, as matrículas para 2025 já estão abertas, com vagas limitadas. O Colégio Evolução segue com atendimentos até o dia 20 de dezembro, oferecendo a oportunidade de conhecer sua metodologia e estrutura. “Convidamos todos a conhecer a nossa proposta educacional, que inclui a metodologia de Harvard, a Escola da Inteligência, ensino bilíngue e educação financeira”, finalizou Beatriz.

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O Jornal da Guarujá recebeu nesta quarta-feira, 4, o prefeito eleito de Orleans, Fernando Cruzetta, que abordou temas como o governo de transição, a composição do secretariado e as primeiras medidas que adotará após a posse em 1º de janeiro. Cruzeta, que venceu as eleições há quase dois meses, ressaltou a importância do planejamento e da continuidade administrativa para impulsionar o município.

Transição tranquila e integração das equipes

Cruzetta enfatizou que a transição com a atual administração, liderada pelo prefeito Jorge Koch, começou de forma pacífica e organizada. “A transição efetiva começou no dia 12 de outubro, e o decreto que formalizou o processo saiu no dia 18. Desde então, estamos recebendo informações e colocando nossos futuros secretários em contato com os atuais para entender melhor as licitações, os cargos comissionados, os estagiários e a estrutura geral da gestão”, explicou.

Sobre a continuidade do trabalho até 31 de dezembro, Cruzetta foi enfático. “A administração do Jorge segue até o último dia do ano. Ele tem a caneta na mão e a obrigação de tocar o município. A partir do dia 1º, é nossa vez de implementar um modelo de gestão diferente, mais alinhado com as nossas propostas.”

Obras e desafios pendentes

Duas obras ganharam destaque na entrevista: as pontes da Coloninha e de Brusque do Sul. Fernando acredita que a primeira será concluída e entregue pelo atual prefeito, enquanto a segunda deve ficar para sua gestão. “Passei pela ponte de Brusque há 15 dias e, pelo que vi, será difícil concluir até o final do ano. Mas a administração pública é uma continuidade, e estaremos prontos para gerenciar e finalizar as obras que recebemos.”

Composição do secretariado e foco no planejamento

O prefeito eleito confirmou nomes para cargos importantes. Beth Menegasso assumirá a Educação, o Dr. Paulo Conti será o secretário de Saúde, e Rodinei Pereira, o Galego, ficará à frente da Infraestrutura. Já Alexandre Bussolo liderará o Planejamento, com uma abordagem inovadora, junto a coordenação de Antônio Willemann : “O planejamento não é só avaliar projetos ou liberar construções. É pensar em Orleans daqui a 40 anos. Queremos projetar o que desejamos para a educação, saúde, mobilidade urbana, cultura e turismo no futuro.”

Para a Secretaria de Agricultura, Cruzeta revelou um novo nome e uma nova abordagem. “Guilherme Orben será o responsável e trará um conceito diferente, transformando a Secretaria de Agricultura em Secretaria do Agronegócio. Hoje, nossos agricultores são empreendedores rurais, e é assim que queremos tratá-los.”

Na Assistência Social, a vice-prefeita eleita, Leonete Librelato, terá um papel de destaque, embora não assuma oficialmente a pasta. “Ela estará diretamente envolvida, ao lado de Rosana Quarezemin, para garantir que o social seja uma área que acolha as pessoas, não apenas as atenda. Queremos eficiência nos programas, garantindo resultados reais para quem mais precisa.”

Já Rossano Umberto Comelli,  será o novo diretor do Serviço Autônomo Municipal de Água e Esgoto (Samae), que, segundo Cruzetta, já esta trabalhando na transição junto ao atual diretor Fábio Bett.

Modernização da gestão pública

Cruzetta destacou a necessidade de modernizar a estrutura administrativa da prefeitura. “O organograma atual é ultrapassado. Queremos uma Secretaria de Gestão mais alinhada com as demandas atuais, incluindo foco em tecnologia da informação e inovação. Estamos estudando parcerias com universidades e instituições estaduais para trazer um centro tecnológico para Orleans.”

Relação com o legislativo e oposição

Questionado sobre a possível formação de um bloco de oposição na Câmara, Fernando se manifestou. “A eleição acabou no dia 6 de outubro. Agora, o nosso partido é Orleans. Precisamos de parcerias para fazer o município crescer, sem revanchismo político ou oposição burra. Vamos buscar o apoio de todos os vereadores, independentemente do partido.”

Olhar para o futuro

Por fim, o prefeito eleito reforçou seu compromisso com a inovação e a continuidade. “A administração pública é uma continuidade. Nossa gestão será marcada pelo respeito às pessoas e pelo compromisso de transformar Orleans em um município referência em Santa Catarina. Não estamos pensando em apenas quatro anos, mas em um futuro de 40 anos.”

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