Até o dia 25 de fevereiro, o Nações Shopping, em Criciúma, recebe a exposição SmartZoo: Uma Jornada Animatrônica pelo Mundo Animal, que transforma o espaço em uma verdadeira imersão pela vida selvagem. A mostra reúne cerca de 20 espécies animatrônicas, entre elas famílias de girafas, elefantes, leões, zebras, rinocerontes, crocodilos e até uma cobra gigante, todas desenvolvidas com alto nível de realismo.

Segundo a gerente de marketing do Nações Shopping, Gabriela Pereira, a exposição foi pensada especialmente para o período de férias, com foco nas famílias e no público infantil. “A bicharada invadiu o Nações essa semana e segue até o dia 25 para receber as famílias, a criançada. Está incrível, com uma cenografia e um realismo muito grande”, afirmou.

Gabriela explicou que a exposição apresenta mais de 20 espécies da fauna, incluindo animais da Mata Atlântica e de outros biomas, com réplicas em tamanho real e proporções impressionantes. Um dos destaques é um elefante com quase seis metros de comprimento e quatro metros de altura, além de girafas que chegam a cerca de cinco metros.

“A girafa, para mim, toca numa memória afetiva muito grande. Eu lembro da primeira vez que viajei com meus pais, quando tinha seis anos, e vi uma girafa. Nunca me esqueci. Quando vi a montagem dessa exposição, remeteu logo a esse momento especial da minha infância”, contou Gabriela, ressaltando o impacto emocional que a experiência pode causar nas crianças.

Além do aspecto lúdico, a gerente destaca o caráter educativo da exposição. “É esse tipo de proporção, de alegria e inclusive de educação para as crianças que a gente quer oferecer quando faz esse tipo de exposição”, disse.

Outro atrativo citado por Gabriela é a possibilidade de interação com alguns dos animais. “O elefante tem um mini elefante que as crianças podem subir e fazer fotografia. Temos rinocerontes, um casal com filhotinho, e o crocodilo, que a criançada é apaixonada”, relatou.

Ela lembrou que o Nações Shopping já realizou outras exposições temáticas de sucesso, como dragões e dinossauros, e que a escolha do SmartZoo foi estratégica para o período de férias. “A gente pensou muito bem nesse momento para trazer a SmartZoo, pensando em receber as famílias nesse período gostoso do ano”, explicou.

Ao falar sobre o realismo das peças, Gabriela destacou o cuidado com cada detalhe. “Teve uma atenção muito meticulosa aos detalhes físicos e ao comportamento dos bichos. É isso que faz a gente escolher esse projeto, pelo realismo, pelo cuidado, pela curadoria e pela cenografia”, afirmou.

Além da exposição SmartZoo, o Nações Shopping oferece outras atrações durante as férias. De forma indireta, Gabriela citou o Parque Mundo do Horácio, localizado na praça de alimentação, inspirado no personagem criado por Maurício de Souza. A atração é paga, enquanto a exposição SmartZoo é totalmente gratuita.

“É um projeto muito querido, com atividades lúdicas que permitem esse contato com a literatura e, ao mesmo tempo, gastar a energia da criançada, enquanto os pais aproveitam a praça de alimentação, o ar-condicionado e esse momento gostoso”, disse.

A gerente também destacou outras opções de lazer e entretenimento, como feirinha de livros com preços acessíveis, kart, boliche, carros elétricos infantis, games, realidade virtual e o cinema, que conta com programação voltada para crianças, adolescentes e adultos.

“Quando a gente pensa em um shopping center, não pensa só em compra, mas em oferecer boas experiências para os nossos clientes”, afirmou Gabriela. Segundo ela, o período também é marcado por promoções e liquidações em diversas lojas, tornando o passeio ainda mais atrativo.

A exposição SmartZoo pode ser visitada gratuitamente até o dia 25 de fevereiro e é uma das principais atrações do Nações Shopping durante as férias de verão, oferecendo lazer, aprendizado e diversão para toda a família.

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A Cooperativa Regional Sul de Eletrificação Rural (Coorsel) está implantando novos alimentadores que irão ligar a subestação da cooperativa aos municípios de Pedras Grandes e Orleans, ampliando e modernizando o fornecimento de energia elétrica em toda a área de abrangência. A obra prevê a construção de 33 quilômetros de rede compacta, que atenderá Treze de Maio, Tubarão, Pedras Grandes e Orleans.

Sobre o andamento do projeto, o Jornal da Guarujá conversou com o presidente da Coorsel, Arilton Francisconi Cândido, conhecido como Xela,  explicou que a implantação dos alimentadores é uma continuidade dos investimentos feitos com a conclusão da subestação. “A nossa subestação a gente concluiu já no ano passado, como é conhecimento de todos. Agora nós fizemos um grande projeto, que são 33 quilômetros de rede, que é um alimentador que liga a nossa subestação desde Treze de Maio até a cidade de Orleans”, afirmou.

O presidente detalhou que o alimentador parte do interior de Treze de Maio, atravessa todo o município, passa por Pedras Grandes e chega até o interior de Orleans, mais precisamente à comunidade de Santa Clara. O projeto está dividido em duas etapas, sendo a primeira até a comunidade de Canela Grande, em Pedras Grandes, e a segunda até Orleans.

Ao falar sobre a tecnologia utilizada, Xela destacou que a Coorsel está investindo em cabos de última geração, mais resistentes e protegidos. “É um cabo moderno, é o que tem de melhor no mercado, são cabos 336, todos cabos protegidos”, disse. Segundo ele, a substituição das redes antigas, muitas com mais de 40 anos, deve reduzir drasticamente as interrupções no fornecimento.

O presidente explicou que hoje muitas redes passam por áreas de mata, o que provoca quedas frequentes de energia quando galhos entram em contato com os cabos. Com a nova estrutura, além do uso de cabos protegidos, as redes serão realocadas para a beira das estradas, facilitando a manutenção e aumentando a confiabilidade do sistema.

“A gente vai acabar com esse problema de queda de energia e levar uma energia de melhor qualidade. É uma rede pensada para os próximos 50, 100 anos”, afirmou Xela.

Outro avanço destacado é que, após a conclusão da obra, todo o interior de Orleans passará a ser atendido diretamente pela subestação da Coorsel. Atualmente, parte do município ainda depende de outra concessionária, o que, segundo o presidente, gera longos períodos sem energia em caso de falhas. “Hoje, quando dá um problema, a gente fica três, quatro horas sem energia. Esse problema todo vai acabar”, garantiu.

Questionado sobre o atendimento aos associados, Xela confirmou que a meta é atender todos os consumidores da cooperativa com energia própria. “Esse é o nosso objetivo. A partir de outubro, todos os consumidores da Coorsel vão ser atendidos com a energia da nossa subestação”, afirmou, informando que a inauguração da rede está prevista para o final de setembro ou início de outubro.

Xela acrescentou que a independência energética também deve refletir em redução de custos para os associados. “A partir de setembro, a gente não vai depender mais de ninguém”, disse, acrescentando que a expectativa é de redução na tarifa de energia após a entrada em operação da nova rede.

A Coorsel já aplicou cerca de R$ 20 milhões na subestação e em alimentadores anteriores, e que a nova rede representa mais R$ 19 milhões. “Somando tudo, a cooperativa vai investir mais de cinquenta milhões de reais no nosso mandato, tudo com recursos próprios, sem nenhum financiamento. A previsão era financiar a subestação, não precisou. A previsão agora era financiar parte dessa rede, e também não vai precisar”, afirmou.

Por fim, o presidente ressaltou que, além da implantação dos novos alimentadores, a Coorsel seguirá investindo em melhorias de rede, expansão da energia trifásica e projetos sociais e de saúde ao longo de 2026. Segundo ele, o objetivo é garantir fornecimento de qualidade, menor número de interrupções e retorno financeiro direto aos associados.

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A Cooperativa de Eletrificação de Cocal do Sul (Coopercocal) realiza, nos dias 23 e 24 de janeiro, dois momentos importantes para a vida institucional da entidade: a Assembleia Geral Ordinária, para aprovação das contas, e a eleição da nova diretoria. Os eventos ocorrem em locais distintos e mobilizam associados de Cocal do Sul e Urussanga.

A Assembleia Geral Ordinária acontece na sexta-feira, dia 23 de janeiro, às 19h, na sede recreativa da Coopercocal, localizada na Linha Tigre, em Cocal do Sul. Na ocasião, serão apresentadas as prestações de contas do último exercício e os projetos futuros da cooperativa. Segundo o presidente da Coopercocal, Altair Lorival de Mello, o Belha, a assembleia segue um rito tradicional, mas com conteúdos relevantes para os associados.

“Como é de praxe todos os anos, acontece a Assembleia Ordinária, onde a gente apresenta as prestações de contas e também os projetos futuros, que são muitos, tanto técnicos quanto sociais”, afirmou. De acordo com ele, os projetos sociais desenvolvidos pela cooperativa têm impacto direto na qualidade de vida da população dos municípios atendidos. “A gente sempre visa a melhoria da qualidade de vida do nosso associado e do nosso consumidor, tanto na parte técnica quanto na parte social”, completou.

No sábado, dia 24 de janeiro, ocorre a eleição da diretoria, das 8h às 16h, no Colégio Estadual Professor Padre Schuller, em Cocal do Sul. O atual presidente, Belha, concorre à reeleição pela Chapa 1, tendo Antônio Costa como vice-presidente. Ele explica que o processo eleitoral foi organizado para garantir agilidade e conforto aos associados. “A pessoa não precisa mais procurar sessão pela letra do nome. Vai chegar, ver qual sessão tem menos gente, entra, vota e vai embora. São sete sessões, com duas urnas cada, totalizando 14 urnas”, destacou.

Para votar, é necessário apresentar documento oficial com foto e estar em dia com a fatura da cooperativa até o dia 21 de janeiro. “Vota o associado que está em dia com a sua fatura paga até essa data”, reforçou o presidente.

A Coopercocal chega a esse período eleitoral em posição de destaque no cenário nacional. Conforme ranking oficial da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel), a cooperativa está entre as cinco distribuidoras com as menores tarifas de energia elétrica do Brasil, em um universo de 103 concessionárias e permissionárias. Em Santa Catarina, ocupa a terceira menor tarifa do estado.

“Nós somos hoje a quinta distribuidora mais barata do país e a terceira de Santa Catarina. Isso nos orgulha muito, porque as quatro distribuidoras à nossa frente têm geração própria, e nós ainda não”, ressaltou. Segundo ele, justamente por isso a cooperativa já projeta novos investimentos. “Esse é um dos projetos que a gente tem para 2026: gerar energia.”

O presidente atribui os resultados à política de investimentos adotada nos últimos anos. “Desde 2014 a gente começou a investir forte: frota de veículos, retirada de rede do meio do mato, colocação de cabo protegido, tudo para diminuir interrupções, principalmente para o agricultor e também para o setor urbano”, explicou. Ele destaca que a continuidade e a qualidade do fornecimento são fatores essenciais para o desenvolvimento econômico. “Uma empresa precisa de energia de qualidade e de tarifa competitiva. Isso impacta diretamente no preço final do produto.”

Entre os principais marcos recentes, Belha cita a construção de uma linha de transmissão própria da cooperativa. “Nós revolucionamos a Coopercocal. Dois anos atrás conectamos a linha de transmissão independente, um investimento de cerca de R$ 15 milhões, que já deu retorno”, afirmou. Segundo ele, os investimentos resultaram em reduções consecutivas na tarifa. “Em 2024 tivemos uma redução de 14,44% e em 2025 mais 4,20%. Foram dois anos seguidos de redução.”

Outro avanço destacado foi a compra de energia no mercado livre. “Passamos a comprar energia no mercado livre, com contrato de 10 anos, aproveitando um momento favorável. Compramos a 97 megawatts, enquanto hoje está em torno de 380. Isso fez toda a diferença”, explicou. Para o presidente, essas decisões garantem segurança energética e preços mais baixos mesmo sem geração própria.

O presidente da Coopercocal também ressaltou os investimentos em automação e rapidez no restabelecimento do serviço. “Automatizamos toda a subestação e a parte externa, com religadores e reguladores de tensão. Hoje o Centro de Operações controla todo o sistema, o que garante um retorno rápido quando ocorre alguma interrupção”, concluiu.

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O prefeito de Gravatal, Clei Rodrigues (PP), tomou posse na última segunda-feira (12) como novo presidente da Associação de Municípios da Região de Laguna (Amurel). À frente da entidade que reúne 18 municípios do Sul catarinense, o gestor assume o cargo com mandato de um ano e a proposta de dar continuidade aos trabalhos já desenvolvidos, além de avançar em projetos estruturantes para a região.

Em entrevista concedida ao Jornal da Guarujá na manhã desta quinta-feira (15), Clei destacou que uma das primeiras ações será manter o trabalho técnico já realizado pela associação, especialmente na área de engenharia. Segundo ele, a Amurel desempenha papel fundamental no apoio aos municípios. “A nossa associação já presta um bom trabalho aos 18 municípios. A associação tem uma equipe de engenharia muito bem montada, que entrega projetos fundamentais para que os municípios consigam captar recursos e fazer seus investimentos”, afirmou.

Além da continuidade, o novo presidente não descarta a ampliação das atividades, com a oferta de cursos e treinamentos, caso haja necessidade. Outro ponto central da gestão será a mudança da sede da Amurel. Em 2024, a associação adquiriu o antigo Clube Cidade Luz, com o objetivo de transferir para o local a Amurel e os dois consórcios regionais.

De acordo com Clei Rodrigues, a atual sede já não comporta a estrutura das três instituições. “A sede atual já não comporta mais essas três instituições: a Associação da Amurel, o consórcio de saúde e o consórcio multifinalitário. Por isso conseguimos fazer a compra daquele prédio, onde já estamos fazendo uma pequena reforma para iniciar a mudança”, explicou.

A intenção, conforme o presidente, é transferir inicialmente uma das instituições para o novo espaço, reduzindo custos com aluguel. “Assim a gente não precisa pagar aluguel e, depois, faremos um projeto mais robusto, com uma grande reforma, para que em um futuro breve possamos mudar todas as instituições para lá, com mais qualidade, espaço e conforto para os colaboradores e para quem utiliza os serviços”, disse.

O prefeito ressaltou que ainda não há um cronograma fechado para a conclusão total das reformas, mas garantiu empenho para que o processo ocorra no menor tempo possível. “Não temos uma data definida, mas vamos trabalhar para que leve o menor tempo possível. Essa é a orientação para a nossa equipe”, pontuou.

Outro eixo importante da gestão será o fortalecimento da representatividade política da Amurel. Clei destacou que a união dos municípios amplia a força nas negociações com os governos estadual e federal. “A associação nasceu com esse intuito de representatividade política. Quando representamos 18 municípios, a força é muito maior ao chegar no governo do Estado, no governo federal ou em um ministério”, afirmou.

Para o presidente, a principal demanda da região hoje é a infraestrutura. Ele citou pavimentações, acessos rodoviários e obras estruturantes como prioridades. “Na minha opinião, as maiores demandas são em infraestrutura. No ano passado, a maioria das prioridades eleitas junto ao governo do Estado e ao governo federal foram nessa área”, destacou.

Clei mencionou como exemplo a necessidade de melhorias em rodovias que podem servir como alternativas à BR-101, especialmente em momentos de bloqueio no Morro dos Cavalos. “Ter rodovias alternativas é fundamental para o escoamento da produção, para as empresas e para o desenvolvimento de toda a região”, explicou.

O presidente da Amurel reforçou que investimentos em infraestrutura impactam diretamente na economia regional. “É isso que cria um ambiente favorável para as empresas, para os negócios, para que continuem contratando, gerando renda e para que a gente siga no caminho do desenvolvimento sustentável”, concluiu.

Clei Rodrigues permanece à frente da Amurel até 2026, seguindo o critério adotado pela entidade, no qual a presidência é definida conforme a representatividade partidária entre os prefeitos da região.

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