Formação em Felicidade Corporativa reúne líderes e profissionais de RH em Criciúma
Programação ocorre nos dias 21 e 22 de setembro, na ACIC, com foco em engajamento, liderança, retenção de talentos e sustentabilidade humana nas empresas
Mais do que uma tendência no ambiente empresarial, a felicidade corporativa vem sendo trabalhada como uma estratégia para desenvolver pessoas e organizações. Em Criciúma, a 9ª turma da Formação Multiplicadores de Felicidade Corporativa será realizada nos dias 21 e 22 de setembro, na Associação Empresarial de Criciúma (ACIC).
A formação é voltada principalmente a profissionais de Recursos Humanos e líderes que buscam desenvolver estratégias de engajamento e fortalecer a cultura organizacional. A programação reúne conteúdos teóricos, ferramentas práticas, troca de experiências e atividades voltadas à aplicação dos conhecimentos dentro das empresas.
Em entrevista ao Jornal da Guarujá na manhã desta terça-feira (18), a palestrante Juliana Rodermel Joaquim explicou que a proposta é aproximar a gestão de pessoas da estratégia das organizações.
“A formação é um momento de a gente conectar pessoas realmente à estratégia das organizações. A gente vai estudar especialmente os motivos que fazem as pessoas permanecerem em uma organização hoje, seja pelos benefícios, pela questão do engajamento ou pela liderança.”
Segundo Juliana, entre os temas trabalhados estarão retenção de talentos, engajamento e comunicação das lideranças. Ela aponta o turnover, ou seja, a saída frequente de funcionários, como uma das principais dificuldades enfrentadas atualmente pelas empresas.
A relação entre ambiente de trabalho, engajamento e saúde mental também estará entre os assuntos abordados durante a formação. Para Juliana, a falta de conexão com a atividade profissional, com colegas e com a liderança pode contribuir para o desengajamento.
“Quando a gente não está engajado naquilo que está fazendo, seja no trabalho, seja numa tarefa, seja numa empresa, a gente perde também a motivação, perde a vontade e perde a conexão com as pessoas.”
Sustentabilidade também passa pelas pessoas
Outro ponto abordado durante a entrevista foi a relação entre sustentabilidade empresarial e sustentabilidade humana. Juliana defende que os resultados de uma organização estão diretamente relacionados às condições oferecidas às pessoas que fazem parte dela.
“Eu vejo que não existe empresa sustentável sem pessoas sustentáveis. A sustentabilidade humana passa por emoções, equilíbrio emocional, inteligência emocional, engajamento, relações de qualidade, propósito, senso de realização e também pelo cuidado com o corpo e com a mente.”
Para a palestrante, isso não significa transferir para as empresas a responsabilidade pela felicidade individual de cada funcionário. O papel das organizações, segundo ela, é criar condições para que as pessoas possam desenvolver essas características no ambiente profissional.
A formação também dará atenção à saúde mental dos próprios líderes. Juliana destaca que, embora exista uma cobrança para que gestores estejam atentos às necessidades das equipes, eles também precisam de ferramentas para lidar com as próprias emoções e desafios.
“O líder também precisa ter ferramentas para ele. Antes de ser um gestor, de ter um crachá, ele é um ser humano e também precisa ser cuidado. Quando ele consegue gerenciar suas emoções, não é só o trabalho que ganha. A família dele e a casa dele também ganham.”
Produtividade e cenário econômico
Durante a entrevista, Juliana também foi questionada sobre como conciliar o cuidado com as pessoas e a saúde mental com as cobranças por produtividade, especialmente diante de um cenário econômico considerado desafiador para as empresas.
A proposta, segundo ela, passa pela definição de prioridades e pela identificação daquilo que efetivamente está sob responsabilidade de cada profissional.
“Nem tudo a gente consegue controlar numa organização. A gente sabe que temos um cenário econômico desafiador pela frente, mas precisamos entender o que realmente está na nossa mão. Muitas vezes, por estarmos imersos em tanta ansiedade e tantas preocupações, a gente deixa de ser produtivo com aquilo que tem controle.”
A programação presencial acontece nos dias 21 e 22 de setembro, das 8h30 às 17h30, na ACIC, em Criciúma.
Após os dois dias de imersão presencial, a formação terá ainda seis encontros online e ao vivo, com aprofundamento das ferramentas apresentadas durante a programação e orientações para aplicação nas empresas, especialmente em temas como engajamento, turnover e retenção de profissionais.
As inscrições estão abertas e podem ser realizadas pelo site da ACIC.
Confira entrevista completa
